Сапронов | Про СММ
Реклама стала дороже, а отдача хуже. Что происходит?
«Раньше реклама работала лучше» И знаете, с этим сложно спорить. Стоимость привлечения клиентов выросла во многих нишах. При этом количество заявок и продаж растёт далеко не всегда. На мой взгляд, причин здесь несколько. 1️⃣ конкуренция. Бизнес всё активнее переходит в онлайн. Если раньше многие компании могли обходиться сарафаном, то сегодня за внимание клиента борются практически все. А чем больше рекламодателей, тем дороже становится этот самый контакт с аудиторией. Из этого вытекает второй пункт. 2️⃣ аудитория устала от рекламы. Люди ежедневно видят десятки рекламных сообщений. Баннеры, посты, видео, рассылки...
4 шага, чтобы понять работают соцсети или нет
Чаще всего мне хватает буквально 10 минут, чтобы понять общую картину. 1️⃣ Первым делом смотрю на оформление. Если клиент заходит в аккаунт, сможет ли он за несколько секунд понять: кто вы, чем занимаетесь и как с вами связаться? 2️⃣ После смотрю контент. Есть ли логика в публикациях? Понятно ли, для кого они сделаны? Закрывают ли они вопросы и сомнения клиентов? 3️⃣ Дальше — активность аудитории. Не количество подписчиков. А просмотры, комментарии, реакции, репосты и общую вовлечённость...
Инфлюенс-маркетинг продолжает расти - хороший ли это сигнал для бизнеса?
По данным VC.ru, рынок инфлюенс-маркетинга в России в конце 2025 года достиг 55 млрд рублей, а в 2026 году прогнозируется дальнейший рост на 12–13%. На первый взгляд кажется, что блогеры снова подорожают, малому бизнесу там делать нечего. Но я бы смотрел на это иначе. Растёт потребность бизнеса в доверии. Люди всё хуже реагируют на прямую рекламу, баннеры, холодные офферы и одинаковые креативы в ленте. Зато они всё ещё прислушиваются к тем, кого читают регулярно. Для локального бизнеса, эксперта или небольшой компании часто лучше работает не крупный блогер миллионник, а 5–10 небольших каналов, где есть живая аудитория и нормальный контакт с автором...
Я платил человеку за своё неумение делегировать 😱
Главное — уметь признавать свои факапы, да? Расскажу, как я впервые нанял человека. Сейчас я активно думаю о расширении команды и всё чаще вспоминаю, как впервые нанял человека в СММ. Тогда я вёл несколько проектов самостоятельно. Писал тексты, публиковал посты, общался с клиентами, собирал задачи, что-то правил по ночам. В какой-то момент появилась взрослая мысль: «Пора делегировать». Я нашёл молодого студента, который хотел освоить СММ. Опыта у него не было, но тогда мне это даже понравилось. Подумал: отлично, покажу всё с нуля, объясню нюансы и выращу человека под свои задачи. Я рассказал про проекты, скинул соцсети клиентов, объяснил требования, дал время освоиться...
