26 подписчиков
Работа с микроплеменами начинается со знания компании о том, что отличает ее от других.
Далеко не все основатели и руководители понимают, почему их сотрудники каждый день ходят на работу и почему люди продолжают покупать их продукты.
Поэтому первый шаг на этом пути - понять свои отличия на рынке через общение с сотрудниками и клиентами.
Выстраивание работы компании вокруг ценности клиента — один из способов преодолеть кризис роста.
По словам основателя Beyond Taylor Николая Поповича, с уходом глобальных игроков на российском рынке сложилась благоприятная ситуация для того, чтобы работать с целевыми аудиториямии создавать бренды, которым будут доверять.
Крупным же компаниям стоит как можно скорее перестроиться, научиться быстро запускать новые продукты и выводить их под целевую аудиторию.
«Когда у тебя скудный набор рекламных инструментов, то лучший вариант - развивать word of mouth, чтобы о твоем бренде рассказывали из „уст в уста".
Около минуты
30 апреля