А вы системный руководитель или пока всё в клинике держится на вас?
Проверьте себя – пройдите короткий тест и посмотрите,
насколько управление в вашей клинике зависит от вас
Ответьте на вопросы ДА / НЕТ и посчитайте, сколько у вас «ДА».
1. Решения в клинике
Вы часто принимаете рабочие решения лично, потому что без вас не разберутся?
2. Операционка
Вы почти каждый день погружены в текущие задачи, а не в развитие клиники?
3. Сотрудники
Сотрудники регулярно приходят к вам с вопросами «как правильно сделать», даже по базовым вещам?
4. Контроль
Чтобы клиника работала нормально, вам нужно быть внутри процессов и держать руку на пульсе?
5. Зависимость процессов
Если вы выпадете из работы на 2–3 дня, в клинике начнётся хаос или накопятся проблемы?
6. Стандарты
У вас нет чётко прописанных стандартов работы (или ими реально никто не пользуется)?
7. Управление
Вы чаще разбираетесь с проблемами по факту, чем управляете ими заранее через систему?
Подсчёт результата
0–2 «ДА»
У вас уже есть элементы системы управления. Есть, что донастроить, но база есть.
3–5 «ДА»
Вы в переходной зоне: часть процессов держится, но вы всё ещё сильно вовлечены в операционку.
6–7 «ДА»
Клиника управляется через руководителя. Система управления практически не выстроена.
Важно
Чем больше «ДА», тем сильнее клиника зависит от вас, тем меньше она управляется как система.
Приглашаем вас на курс "Управление клиникой. Основа", курс помогает построить систему в клинике и увеличить прибыль на 30%!
1 минута
30 апреля