1540 подписчиков
Прибыль есть, а денег нет: где теряется контроль над бизнесом?
В бизнесе важно опираться не на интуицию, а на данные. Управленческие решения должны приниматься на основе цифр и регулярного анализа. Чтобы контролировать финансовое состояние, собственнику необходимо работать с тремя ключевыми отчётами:
ОДДС (движение денежных средств)
Показывает фактическое движение денег: поступления, выплаты и остатки. Позволяет контролировать ликвидность и своевременно выявлять риск кассовых разрывов.
ОДР (Отчёт о доходах и расходах)
Прибыль живёт только в этом отчёте. Отражает финансовый результат за период. Помогает понять, какие направления убыточны, а какие нет.
Баланс
Фиксирует финансовое положение компании на конкретную дату: активы, обязательства и капитал. Даёт понимание устойчивости бизнеса и его ресурсной базы.
В совокупности эти отчёты отвечают на вопросы: есть ли деньги, зарабатывает ли бизнес и в каком состоянии он находится в целом.
Мы подготовили чек-лист 7 ключевых показателей, которые помогают держать фокус на главном и своевременно выявлять проблемы.
Скачать »https://clck.ru/3TF9Er
Около минуты
23 апреля