11 подписчиков
Исследование Tech M&A: Мотивация и удержание команды после закрытия сделки
Риск ухода ключевых сотрудников в 2025 г. стал одним из центральных вопросов Tech M&A-сделок.Покупатели все чаще фиксировали удержание команды в документах и напрямую связывали его с ценой сделки. Наиболее распространенной практикой стало обязательство основателей и ключевых руководителей оставаться в компании на оговоренный срок. Для продуктовой команды и разработчиков чаще использовались бонусные программы и долгосрочные планы мотивации, иногда — в форме опционов.
Комментарий Арташеса Оганова, партнера, главы практики корпоративного права/M&A SL LEGAL: «Минимальные требования приобретателя, как правило, заключаются в установлении обязательства продавца сохранить ключевых работников, если продавец остается в компании, либо в запрете на занятие конкурирующей деятельностью и переманивание (non-competition и non-solicitation), если продавец выходит из компании по итогам сделки. Как максимум, разработка специально retention или мотивационной политики, включая программы долгосрочной мотивации с выделением пула долей / акций для предоставления ключевым сотрудникам по достижении определенных КРІ».
1 минута
17 апреля