10 подписчиков
ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Руководители среднего звена - самая уязвимая категория сотрудников.
Они - между "молотом" - высшим менеджментом и руководством организации и "наковальней" - линейными сотрудниками.
Они сдерживают давление с обеих сторон. Гасят токсичные инициативы с обеих сторон. Работают с возражениями и сопротивлением и сверху и снизу. И при этом, как никто другой, держат фокус на задачах и отношениях.
Ведь именно руководители среднего звена лично встречаются с клиентами, заказчиками, подрядчиками в ситуациях, где требуется, особый подход и контроль.
И именно они занимаются, наймом, удержанием, развитием, проблемными увольнениями...
Парадокс в том, что руководители среднего звена, как никто, нуждаются в поддержке в управленческих и HR-вопросах. И одновременно, именно у них меньше всего времени на то, чтобы пойти поучиться.
Эту картину я наблюдаю во все организациях, с которыми работаю. Собрать на обучение топов в разы легче, чем миддлов.
И поэтому мы в КОРПКУЛЬТУРЕ придумали такой формат обучающего мероприятия, которое позволяет управленцам среднего звена:
1. Получить самые свежие знания об эффективных инструментах решения задач, связанных с управлением людьми - познакомиться с подходами, которыми успешно пользуются прямо сейчас их коллеги в других компаниях;
2. Решить самые острые управленческие задачи под руководством эксперта;
3. Получить экспертную поддержку после интенсива - для реализации своих инициатив и проектов.
И все это за 5 дней и с минимальным отвлечением от работы.
Такой формат мы назвали "УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ИНТЕНСИВОМ".
Вот отзывы о нашем интенсиве от участников:
"Мне понравился точечный подход к моим запросам. На все вопросы, которые я ставил перед собой на это обучение, я получил ответы, и даже больше. Особенно ценной стала информация о модели вовлечённости и взаимосвязи мотивации и вовлеченности"
"Большое спасибо за эти дни погружения одновременно в решение задач бизнеса и в грамотное выстраивание деловых отношений. Ощущение, что учились месяц, а прошла всего одна неделя"
"Интенсив нас сплотил. Мы поняли друг друга, проанализировали себя со стороны, встали плечом к плечу и пошли в гору, да, не без трудностей, но вместе. Это самое ценное"
"После интенсива у нас получилось отстоять особо ценных сотрудников перед руководством, что теперь оказалось как нельзя кстати. Благодаря Вам, мы сумели проработать потребности сотрудников и обосновать важность изменения мотивации руководству"
Если для вас актуальны вопросы развития и поддержки руководителей среднего звена - пишите в КОРПКУЛЬТУРУ тут в комментариях или где удобно:
2 минуты
17 апреля