245 подписчиков
В компании перестроили работу лаборатории, склада и производственных участков — и получили измеримые результаты. Добиться их помогли эксперты ФЦК.
Что усовершенствовали
Реорганизовали участок лабораторных исследований, оборудование расставили по ходу испытаний, добавили визуальные подсказки на каждом столе и разработали стандарты исследований. Время подготовительных и завершающих работ сократилось на 52%.
На производстве, в ремонтном и компрессорном цехах организовали зоны хранения инструмента и материалов, внедрили рации для связи между постами, механизировали работу с упаковкой и изменили схему хранения тары. Ввели регулярные обходы и аудит. В результате время подготовительных работ сократилось еще на 40%.
Ввели регламент профилактики соединений и фитингов трубопроводов для своевременного выявления утечек и откалибровали счетчики для точного учета использованного сырья. Потери сырья при транспортировке сократились на 5%.
ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф
Около минуты
16 апреля