225 подписчиков
Как не срывать сроки на производстве? Расскажем на вебинаре 14 апреля
Обещали отгрузку в четверг — а отгрузили в понедельник. Клиент «вошел в положение» один раз. Во второй раз — это уже пятно на репутации в лучшем случае. А в худшем — штрафы и отмены заказов.
За этим стоит целый ряд причин:
- Нет полной картины заказов: 0фис, цех и склад опираются на разные данные по заказам и каждый видит свою версию.
- Excel подводит: таблицы обновляются вручную, кто-то ошибается или забывает внести изменения — и дальше весь процесс идет с искажением.
- Материалы не в срок: цех готов работать, но ждет поставку, а закупки живут в своем ритме.
Приоритеты размыты: все заказы кажутся срочными, поэтому команда берется за то, что ближе, а не за то, что действительно важно.
Мы сделали вебинар, чтобы разобрать эту проблему по частям и наметить план решения — собираемся 14 апреля в 16:00
Покажем на практике с примерами из реальных производств:
- где в планировании возникают узкие места
- как выстроить приоритеты без постоянных «пожаров»
- как видеть реальный статус заказов без звонков и уточнений
- какие инструменты дают контроль, а не иллюзию
Ведет вебинар, Ольга Кострова — аналитик ERP-системы Кондуктор, которая решала подобные проблемы для 50+ производств в работе. Регистрация по ссылке
Срывы сроков происходят не в день отгрузки, а по чуть-чуть формируются на этапах раньше — на вебинаре в следующий вторник 14 апреля будем разбирать этот механизм и устранять режим «постоянного догоняния».
1 минута
13 апреля