12 подписчиков
В недавнем разговоре прозвучала интересная мысль:
«В сообществе лидеров нет борьбы за глобальное лидерство. Но два-три человека, одинаково хорошо делающие одно дело, начинают делить территорию. Лидеры не умеют делегировать на равных.
Описан симптом, теперь вскроем конструкцию».
Это не проблема конкуренции, это проблема отсутствия функциональной архитектуры в группе равных, когда нет закреплённых зон ответственности, каждый талант становится угрозой для соседнего.
Лидеры переносят модель одностороннего делегирования (сверху вниз) в горизонтальную среду. Там она не работает. В команде лидеров делегирование невозможно без жёсткой спецификации функций. Кто за что отвечает уже не обсуждается, а назначается. Иначе пирог делят не по функциям, а по амбициям.
Функциональное лидерство возможно только при одном условии: зоны признаны всеми как неделимые. Пока каждый считает себя универсалом, то конфликт неизбежен. Масштабируется не дружба, а матрица ответственности.
Около минуты
9 апреля