26 подписчиков
Сильных кандидатов давно не привлекают вакансии.
Они смотрят глубже —на то, что компания делает на самом деле. Особенно в продукте, дизайне, технологиях. Где результат нельзя спрятать за формулировками. Можно сколько угодно писать про «рост», «команду» и «интересные задачи». Но если за этим нет живого продукта — это чувствуется сразу.
Именно об этом мы поговорили с Татьяной Алексеевой — PR-директором центра промышленного дизайна «Лаб 20/50».
Про простую, но неудобную вещь: почему одни компании притягивают сильных людей, а другие постоянно находятся в поиске. И задали вопросы, которые обычно остаются за кадром.
1️⃣Если убрать фактор зарплаты — что на самом деле влияет на выбор сильного специалиста? Масштаб задач, влияние или смысл, что из этого работает сегодня?
Ответ:
Сегодня — всё перечисленное, но в другом порядке. Раньше на первом месте был масштаб: «большой проект = большая строчка в портфолио». Сейчас сильные специалисты приходят за влиянием. Им важно видеть, что их решение реально попало в серию, изменило эргономику, снизило себестоимость или повлияло на пользовательский опыт. Масштаб без влияния — просто галочка. А смысл без возможности его реализовать — это фрустрация. Так что сегодня работает связка влияние → смысл → масштаб. Зарплата убирает тревогу, но не даёт энергии, чувства реализации своей миссии.
2️⃣Промышленный дизайн — это про результат, который можно увидеть и буквально «потрогать». Насколько сам продукт влияет на уровень людей, которые приходят в компанию?
Ответ:
Огромное влияние. Причём не столько красота продукта, сколько его «честность»: видно ли, что дизайнеры понимали технологию, боролись за детали, а не просто нарисовали картинку. Сильные люди смотрят на продукт и мгновенно считывают культуру проектирования внутри компании. Если продукт «передизайнен» — придут эстеты, которым быстро станет скучно. Если продукт сырой — придут те, кто не хочет сложностей. А если продукт сделан с уважением и к пользователю, и к заказчику — приходят профессионалы, которым интересно работать.
3️⃣Интерес к компании сегодня — это отклик на вакансию или он возникает сильно раньше? В момент, когда человек просто наблюдает за тем, что вы делаете?
Ответ:
В идеале - раньше. Вакансия — это спусковой крючок, но сам интерес зреет месяцами. Человек видит портфолио, читает пост о продукте, приходит послушать выступление спикеров на конференцию… И когда через полгода выходит вакансия — он уже внутренне согласился. Поэтому работать с репутацией нужно постоянно, а не в моменте найма.
У нас, кстати есть ребята в студии, которые именно мечтали у нас работать, приезжали специально из других городов, показывали портфолио шеф-дизайнеру.
4️⃣Можно ли с помощью PR выстроить такой уровень интереса, при котором люди начинают приходить сами? Или без реального содержания это не работает?
Ответ:
PR может открыть дверь, но заставить человека войти — только содержание. Самое сильное — когда PR показывает честную кухню: как мы работаем, ищем решения, закладываем смыслы, . Это вызывает доверие. А доверие — единственная причина, по которой хороший специалист придёт «просто поговорить» без открытой вакансии. Так что PR без содержания — шум. Содержание без PR — медленный рост. Вместе — отличная синергия.
5️⃣Вы занимаетесь популяризацией индустрии. Как вообще появляется интерес к сложным сферам — он уже есть у людей или его нужно формировать?
Ответ:
Интерес к сложным сферам уже есть, но он часто неосознанный. Абитуриент может любить автомобили или технику, разбирать гаджеты, рисовать или заниматься 3д-моделированием — и не знать, что это называется «промышленный дизайн». Наша задача не «прививать» интерес, а давать название и легитимацию тому, что уже есть. Помогать. Развивать профориентацию. Когда человек видит, что его «любовь к эргономике» — это профессия с реальными задачами и деньгами, он включается сам. Так что формируем скорее язык и мостик, а не сам интерес.
6️⃣Почему в одни компании хотят попасть даже без открытых позиций, а в другие не идут, даже когда активно зовут? Это вопрос известности или глубже: про идентификацию с тем, что дела
3 минуты
14 апреля