39 подписчиков
Продуктивность, которой не существует
Исследователи Harvard Business Review в 2022 году изучили 20 рабочих команд из трёх корпораций уровня Fortune 500 и обнаружили неудобную вещь.
Средний сотрудник переключается между приложениями 1 200 раз в день.
Каждое переключение отнимает около двух секунд. Суммарно выходит почти 4 часа в неделю.
Только на переключение. Не на работу😎
За год это 5 полных рабочих недель, которые человек тратит не на задачи, а на то, чтобы вспомнить, в каком из десяти открытых окон находится нужный файл!
И это вообще не проблема дисциплины. Это стандарт текущего времени.
Управляемая коммуникация - это не просто обмен информацией, а осознанный процесс, в котором руководитель задаёт тон, определяет цели и контролирует результат.
Поэтому, когда во время обучения руководителей я собираю из разрозненных кусков информации в их голове систему управления - они очень удивляются тому, что управление коммуникацией - важнейшая составляющая функции менеджмента "Организация работы" и ей характерен определенный управленческий инструментарий.
Формализация каналов коммуникации в компании - основа любой системы управления, которая не только способна потушить хаос и пожар в моменте, а влияет на эффективность каждого сотрудника в долгосрочной перспективе.
Приведу простой пример по формализованным инструментам
системы управления задачами, как части общей системы коммуникаций: Trello, Asana, Jira, Kaiten, Bitrix24
Чтобы коммуникация в команде была управляемой и эффективной, руководителю важно использовать современные инструменты, о которых я не просто рассказываю на программе ЕСУ, а мы вместе с руководителями проводим аудит систем коммуникации и формализуем их на практике для дальнейшего использования на практике!
Помним, что
Управляемая коммуникация - это фундамент здоровой корпоративной культуры и эффективного управления!
Без неё даже самые талантливые сотрудники могут работать вразнобой, а компания - терять ресурсы и время.
А как вы выстраиваете коммуникацию в своей команде?
———————————
🗓 О программе для руководителей "Единые стандарты управления " рассказываю здесь
Стартуем в сентябре 2026🤝.
Анкету предзаписи откроем в конце июля 2026. Следите за обновлениями в наших социальных сетях
1 минута
7 апреля