2 подписчика
Вы тоже считаете, что цифровая трансформация проектирования — это просто купить новый софт и объявить приказ? А потом оказывается, что люди работают по-старому, данные не стыкуются, а импортозамещение превращается в имитацию бурной деятельности.
«Русский САПР» формулирует свою миссию иначе: не продать, а сделать так, чтобы инженер мог работать быстрее и с меньшим количеством ошибок. Цели — реальное внедрение отечественного ПО, обучение сотрудников, настройка интеграций. Без лозунгов.
Цифровая трансформация проектирования в их понимании — это когда после внедрения проектировщик сам не хочет возвращаться к старым инструментам.
Какая цель импортозамещения в вашей компании — формальная или реальная? И сколько времени готовы потратить на переобучение людей, прежде чем ждать результата?
Подробнее о миссии и подходах — по ссылке.
Около минуты
7 апреля