9 подписчиков
Часто вижу что оценка персонала для компаний предлагается в качестве IT-инструмента с годовой подпиской.
Когда вызываешь представителя такого сервиса всегда ожидаешь приезда опытного управленца или эйчара, который приедет и всё тебе растолкует.
Но это в идеальном мире, обычно инструмент оценки вам презентуют... айтишники!
Они очень хорошо презентуют инструмент оценки с точки зрения автоматизации процесса, но неспособны ответить на вопросы что делать дальше, как применять результаты оценки, какие программы развития должны быть и какое влияние оказывает оценка на корпоративную культуру компании.
Оценка персонала это лишь прикладной инструмент, неважно, сделано это в сервисе оценки, или эксклюзивно в таблицах, к прикладному инструменту должна прикладываться компетенция. Это компетенция управленца, менеджера или HR.
Мы именно такую оценку и делаем, обращайтесь.
Корпкультуру можно (нужно!) читать:
Запасная Махимальная Корпкультура:
В апреле основным адресом станет:
Подписывайтесь и читайте нас где удобно!
Около минуты
6 апреля