18 подписчиков
На что смотреть в кладовых, кроме локации и ставки
Для тех, кто видит объекты кладовых индивидуального хранения впервые, он может показаться довольно простым бизнесом: есть помещение, которое делится на ячейки и сдаётся в аренду.
Еще несколько лет назад во многом так и было и в буквальном смысле куда ни зайди, везде был спрос и заполняемость.
Именно поэтому конкуренция строилась вокруг двух базовых факторов - локации и цены, где выигрывал тот, кто находился ближе к жилому массиву или предлагал ставку чуть ниже. Тогда этого действительно было достаточно, чтобы обеспечить загрузку.
Сейчас ситуация изменилась.
Рынок продолжает расти, объектов становится все больше и вместе с этим меняется поведение клиента, который больше не готов тратить время на лишние действия, не хочет разбираться, звонить и ждать, а рассчитывает, что всё будет работать так же просто и понятно, как заказ такси или аренда квартиры на сутки.
В этот момент технологичность перестаёт быть дополнительным преимуществом и становится основой подобного бизнеса.
При этом важно понимать, что базовый уровень технологий в том или ином виде уже есть почти у всех: удалённый доступ, онлайн-оформление и безналичная оплата стали стандартом рынка, без которого просто невозможно конкурировать.
Настоящая разница начинается в том, как в целом устроена система управления объектом.
На лидирующие позиции выходят те операторы, которые выстраивают не набор отдельных решений, а целостную логику работы. Технологичность становится ключевым преимуществом.
Автоматизация снижает зависимость от персонала, уменьшает количество операционных ошибок, позволяет масштабировать сеть без пропорционального роста команды и даёт возможность управлять загрузкой, динамически работать со ставками и быстрее реагировать на спрос.
По сути, технологии превращают кладовые из не самого ликвидного объекта недвижимости в управляемый сервис.
И именно здесь проходит граница между сильными и слабыми игроками:
сильный оператор выстраивает систему, в которой есть доступы, биллинг, безопасность, аналитика и продуманный пользовательский путь, и думает не только о том, как сдать метр, но и о том, как этим метром будут пользоваться, тогда как слабый просто делит помещение на боксы и ждёт арендаторов.
И таких операторов буквально раз-два и обчелся.
На растущем рынке какое-то время могут работать оба подхода, но по мере его насыщения остаётся только первый, и это уже видно по динамике, поскольку те, кто инвестирует десятки и сотни миллионов в систему и технологии, быстрее загружаются, лучше удерживают клиентов и проще масштабируются.
Поэтому сегодня, когда мы оцениваем проект кладовых, вопрос звучит не только в том, где находится объект и какая там ставка, а в том, как устроен сам сервис.
2 минуты
15 апреля