🧠 Риски при анализе требований: как не наломать дров уже на старте

Анализ требований — это не просто «записали, что сказал клиент». Это этап, на котором легко заложить будущие проблемы в продукт.

📌 Один из ключевых рисков — неопределённые приоритеты.

Если у требований нет ранжирования по важности и привязки к конкретным итерациям, продукт быстро превращается в хаотичный список хотелок.

🛠 Что делать:

— Устанавливать приоритет каждому требованию

— Сравнивать новые требования с уже запланированными

— Своевременно обновлять план релизов и итераций

Чёткие приоритеты = понятный объём работы и никаких сюрпризов в последний момент.

👉 Но приоритетами дело не ограничивается — технические риски тоже могут подпортить картину. Об этом — в следующем посте.

Около минуты

1 апреля