Как группа компаний КСК нашла «единую версию правды» по проектам и избавилась от разрозненных Excel

Опыт группы компаний КСК (более 40 предприятий) показывает, как перейти от хаоса Excel-таблиц к прозрачному контролю портфеля проектов.

- Интерактивный реестр вместо таблиц с ошибками

- Глубина планирования — более чем 10 лет вперёд

- Дашборды с KPI и финансовой аналитикой по каждому проекту

- Контроль сроков, бюджетов и трудозатрат в реальном времени

Директор по инвестиционно-проектной деятельности ГК КСК Сергей Баев — о конкретных шагах и результатах внедрения «1С:РМ».

Для кого: руководители, директора проектного производства, директора по развитию и ИТ в проектно-ориентированных компаниях.

Делитесь своим опытом создания единой версии правды по проектам в комментариях.

Около минуты

30 марта