550 подписчиков
Перегруженность руководителя легко спутать с обычной занятостью. Вы же на работе: день расписан по минутам, постоянно кому-то требуется позвонить, ответить на важное сообщение или помочь с выполнением сложной задачи.
Но есть несколько признаков, которые показывают, что проблема гораздо серьезнее:
1️⃣ значительная часть дня проходит в созвонах по проектам;
2️⃣ выполнение стратегических задач постоянно откладывается;
3️⃣ информацию о проектах приходится собирать из разных таблиц, писем и чатов;
4️⃣ большинство проблем в итоге все равно доходит до руководителя;
5️⃣ рабочий день заканчивается «тушением пожара».
Если хотя бы три пункта из этого списка про вас, это тревожный знак, который показывает, что существующая система управления проектами перестала масштабироваться.
Как давно в конце дня вы чувствовали, что выполнили все или хотя бы большинство важных задач?
Около минуты
31 марта