550 подписчиков
Руководители тратят до 60 % рабочего времени на координацию и административные задачи, а не на стратегические решения*.
Заметили, как по мере роста компании у вас появляется новая работа — контроль проектов? Проверить статус, уточнить сроки, сверить бюджеты, спросить обновления у команды. Каждая из этих задач занимает немного времени, но вместе они превращаются в постоянный поток.
Возникает парадокс: чем больше проектов запускает компания, тем меньше сил у руководителей остается на развитие бизнеса. Вместо стратегических задач рабочий день постепенно заполняется контролем и уточнениями.
Ставьте ❤️, если чувствуете, что тоже попали в эту ловушку. Будем выбираться из нее вместе.
* По данным исследования Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business Review)
Около минуты
28 марта