Найти в Дзене
577 подписчиков

📍День 1/6


Слушать подкаст: https://t.me/c/2180062885/3124

Прогоняю нашу тему по вывозу мусора, обрезке деревьев и демонтажа по этой технике, которую даю в Чистом Миллионе👇🏼

Дрим Благо(вывоз мусора, обрезка деревьев, демонтажи зданий)

1️⃣Есть подтверждённый рынок

Есть явный, осознанный спрос. Люди уже покупают это у вас/у других или активно ищут решение.

На данный момент за эту услугу платят все физики, юрики и государство

2️⃣Рынок находится в фазе роста

Количество потребителей, транзакций или интерес к нише увеличивается из года в год.

Рынок растёт и на данный момент освоено меньше половины рынка, в стране мусорный коллапс.

3️⃣Низкий уровень консолидации

Нет 2–3 крупных игроков, которые контролируют >50% рынка. Есть пространство для роста.

Есть игроки в каждом регионе (которые контролируют рынок, региональный опрератор, но в том сегменте в котором работаем мы, такого игрока или игроков нет)

4️⃣Высокая маржинальность

Модель допускает кратную наценку — минимум x4 от себестоимости без потери спроса.

Операционная маржа составляет примерно такие цифры при достаточной оптимизации, но я поставлю ➖

5️⃣Повторные продажи заложены в модель

Бизнес опирается не только на привлечение новых клиентов, но и на возврат старых.

Да, есть повторные продажи раз в месяц, раз в неделю


6️⃣Эффект накопления

Каждая итерация усиливает предыдущие: база растёт, продукт улучшается, экономика становится выгоднее.

Так и есть
Жирный ➕

7️⃣Есть сильный бренд

Личный или корпоративный бренд создаёт доверие и снижает стоимость привлечения.

Здесь нет надобности в таком состоянии, но есть мой бренд и есть бренд компании 15 лет на рынке +квалификация


8️⃣Защита от копирования

Есть встроенное конкурентное преимущество, которое сложно или невозможно повторить.

Можно легко копировать при достаточном количестве денег ➖

9️⃣Минимальная зависимость от конкретных людей

Процессы задокументированы. Уход одного сотрудника не ставит бизнес на паузу.
Есть риск надлома одной бизнес-еденицы, но в целом так и есть

1️⃣0️⃣ Нет критической зависимости от одного поставщика или клиента

Нет “узкого горлышка”, из-за которого бизнес может остановиться.


1️⃣1️⃣Устойчивость к сезонности

Выручка не проседает критически в течение года. Есть способы сглаживания циклов.

Сезонность закрывается разными услугами, при реккурентных платежах и работе с вывозом, мы тут защищены.
Но есть высокий всплеск в сезон обрезки

1️⃣2️⃣Модель масштабируется без пропорционного роста затрат

Рост не требует линейного увеличения команды, аренды или логистики.

Есть лизинги, но команда может обеспечивать еще большее количество филиалов.
Растёт только штат водителей.

1️⃣3️⃣Бизнес встроен в актуальную повестку

Находится в фокусе интересов государства, медиа, общества. Есть приток внимания и поддержки.

Тут вообще жирнющий ➕

1️⃣4️⃣Не требует постоянных займов

Бизнес устойчив к изменению ставок и не зависит от внешнего финансирования.

1️⃣5️⃣У основателя высокая насмотренность

Основатель понимает рынок, видит лучшие модели и способен собирать сильные решения.

У нас сильнейшая команда

1️⃣6️⃣Делает недоступное доступным

Создаёт ценность, ранее доступную только ограниченному кругу, и масштабирует её.

Мы оптимизируем и даем возможность клиенту экономить и делаем быстро.

1️⃣7️⃣Узкий фокус на конкретную аудиторию

Есть чёткое понимание «для кого» бизнес существует. Продукт говорит с клиентом на его языке.

Мы четко знаем кому продавать.
📍День 1/6  Слушать подкаст: https://t.
2 минуты