21 подписчик
Предприниматель, администратор, интегратор, производитель, мотиватор, генератор идей, аналитик, контролер, координатор, постановщик задач, автоматизатор, инноватор, создатель четких тз, наставник, вдохновитель, сглаживатель конфликтов и помощник в безопасном выпуске пара!
Список могу продолжить и назвать еще более сотни ролей, которые играют владельцы бизнеса, топ менеджеры и сотрудники компаний.
Все мы и всегда играем роли.
Ролевые модели управляют нами.
Так устроен мир.
Какие-то роли мы играем хорошо, другие хуже, но для обеспечения серьезного результата в бизнесе и в жизни очень
важно правильно играть необходимый набор ролей.
Правильное распределение ролей в компании и использование ролевых моделей помогает решить многие вопросы, например: кадровый, развития, делегирования и другие.
Важно понимать про себя и каждого сотрудника сильные, слабые
и выпадающие роли.
Проводить анализ организационной структуры и функционала через призму ролей. Разрабатывать и внедрять новые инструменты и требования с использованием ролей.
Как на счёт того чтобы:
- провести анализ себя через призму играемых Вами ролей;
- осознать, какие роли проседают именно у Вас и как с этим можно работать;
- провести анализ своей компании и ее отдельных сотрудников через призму ролей
- наметить конкретные механизмы, как можно улучшить ситуацию
- овладеть новым инструментарием связанным с ролями.
Именно этим и занимаются участники
моего мастер-класса - "Роли Владельца бизнеса, топ-менеджера
и сотрудников компании".
Этот мастер-класс я проводил уже 7 раз за крайние 2 года в Москве и Санкт-Петербурге.
Теперь вы можете заказать проведение этого мастер класса для вашего бизнеса в "корпоративном формате" - на реальных кейсах вашей компании и с учётом вашей текущей ситуации.
Искренне ваш, бизнес-ментор Сергей Марков.
Узнать больше обо мне, перечень услуг и прайс можно на моём сайте: www.mentormarkov.ru
Видео отзывы клиентов о работе со мной:
Приглашаю подписаться на мою группу ВКонтакте:
1 минута
23 марта