75,7 тыс подписчиков
Иностранные специалисты в области градостроения наверняка отговаривали Петра Первого затевать строительство города в сырых северных невских болотах: это выглядело дорого, ненадежно и нереалистично. Неэффективно. Аргументов «против» было хоть отбавляй: земля топкая, камня подходящего рядом не было, рабсилы тоже мало: места необжитые. Однако царь не всегда считался с мнением специалистов. Он согнал на болота мужиков, они привезли камень из Карелии, и, собственно, на костях этих мужиков он отгрохал себе столицу, которая стоит до сих пор. И мы ею гордимся: красиво получилось, величественно.
На чьих костях строилась первая железная дорога, хорошо описал Н. Некрасов в известном стихотворении:
Мы надрывались под зноем, под холодом,
С вечно согнутой спиной,
Жили в землянках, боролися с голодом,
Мерзли и мокли, болели цингой.
Грабили нас грамотеи-десятники,
Секло начальство, давила нужда…
Всё претерпели мы, Божии ратники,
Мирные дети труда!
Аналогичная методика использовалась повсеместно: от строительства уральских заводов до Воронцовского дворца в Алупке. Дубина и плеть были в те времена главным инструментом при строительстве объектов, которые должны были сделать Россию подлинно европейским государством и были востребованы даже в начале эпохи огнестрельного оружия.
С появлением маузера искусство управлять вышло на новый уровень. Западные клеветники-эксперты до последнего не верили в успех как индустриализации СССР в целом, так и ее отдельных проектов. Но товарищ Сталин был эффективным менеджером, и в ответ на пессимистические расчеты западных инженеров, не веривших в заявленные сроки строительства Московского метрополитена и Днепрогэса ответил, что будет строить их «большевистскими темпами», предусматривавшими расстрел за невыполнение плана.
«Метод маузера» применялся не только при строительстве Беломорканала, но в прикладной науке. Все знают, что свои первые ракеты С.П. Королев разрабатывал в «шарашке», Туполев тоже творил в «шарашке», а ответственным за атомный проект был видный ученый-атомщик Л.П. Берия. Получилось качественно! Спасибо ему.
У М. Веллера есть прикольный рассказик «Маузер Папанина». Автор, по обыкновению, глумится, но суть остается неизменной: глава экспедиции Папанин не был ни гидрографом, ни океанологом, на радистом. Он вообще не имел отношения к науке. Его задачей было вдохновлять остальных членов экспедиции и вселять в них веру в успех в условиях долгой полярной ночи и бескрайних льдов, для чего, собственно, и требовался маузер, а также личные волевые качества его обладателя. Без Папанина ничего бы не получилось.
Чтобы сделать что-то стоящее, хороших специалистов-профессионалов недостаточно. Требуется хороший организатор, он же «эффективный менеджер». Все, чем мы привыкли гордиться, создавалось под руководством хоть и не очень компетентных, но энергичных и целеустремленных людей, которым чужда иностранная псевдонаука управления со странным названием «менеджмент».
Великие империи и грандиозные сооружения вообще строились на костях. Возьмите Египет, возьмите Рим, возьмите те же США: они стоят на костях индейцев и привезенных из Африки рабов.
Сегодня у нас царствует «менеджмент» другого рода: некомпетентные товарищи не только не умеют делать, но не могут и организовать. С организацией у нас беда, что в армии, что на гражданке. Они умеют тырить казенные деньги или впаривать клиенту третий сорт как первый. Результат мы видим, увы. Да, жить так спокойнее: никто не стоит с дубиной, никто не размахивает маузером. С голодом не боремся, цингой не болеем, всё на расслабоне. Хорошо! Но ничего великого мы так не построим, может не сомневаться. Хорошо это или плохо? Не знаю. Для нас хорошо, для будущих поколений – не очень: им будет нечем гордиться.
======================
3 минуты
3 апреля
1246 читали