551 подписчик
Я регулярно веду командные и стратегические сессии.
И почти на каждой из них от людей рано или поздно звучит одна и та же фраза:
«Хватит встречаться просто так».
И я их очень понимаю.
У большинства сотрудников на слово «совещание» уже почти аллергия.
Почему?
Потому что для многих совещание — это место, где:
🟢 копаются в проблемах
🟢 ищут, кто недожал
🟢 обсуждают, что сделано не так
🟢 публично напрягают
🟢 грузят текущей операционной
Плюс на таких встречах нередко обсуждается то, что касается далеко не всех. Но собирают всё равно всех.
В итоге у человека возникает простое чувство: я сейчас трачу время на то, что не помогает мне и не двигает нас вперёд.
Понятно, что у рабочих встреч своя задача. Они нужны, чтобы разбирать сбои, стыки, риски, сроки и отклонения.
️Но если у людей есть только такие встречи, они постепенно перестают чувствовать, куда вообще всё движется.
Остаётся одно ощущение:
мы всё время что-то тушим, чиним, догоняем, разгребаем.
А человеку важно не только решать проблемы.
Ему важно понимать:
🟢 ради чего мы всё это делаем
🟢 куда мы идём вместе
🟢 что у нас уже получается
🟢 на что мы можем опереться
🟢 что впереди есть не только нагрузка, но и смысл
Именно поэтому большие общие встречи компаниям по-прежнему нужны. Не для того, чтобы ещё раз коллективно зарыться в проблемы.
А для того, чтобы:
🟢 собрать людей в одно поле
🟢 дать почувствовать общий вектор
🟢 подсветить сильные стороны
🟢 вернуть ощущение движения
🟢 напомнить: в компании есть не только сложности, но и жизнь, сила и будущее
Но именно такие мероприятия сейчас часто первыми идут под нож.
Компании режут расходы — и это понятно.
Поэтому сегодня особенно ценны форматы, которые решают сразу две задачи:
- с одной стороны — это встреча по делу
- с другой — это мощный импульс для командного духа, смысла и общего движения вперёд
Собственно, так и появилась «Сила позитива».
Это корпоративная сессия, которая помогает не просто “собрать людей”, а собрать их так, чтобы после встречи оставалось не ощущение очередного разбора, а:
🟢 энергия
🟢 ясность
🟢 общая опора
🟢 сильные решения
🟢 желание двигаться дальше вместе
По сути, это ответ на очень понятный запрос времени:
Как в трудный период не выбирать между “поговорить по делу” и “поддержать людей”,
а сделать одно сильное мероприятие, которое работает и на команду, и на движение к цели.
Сайт по «Силе позитива» сейчас в разработке.
Но сам формат уже готов, продуман и опробован в работе.
Так что если вы сейчас думаете, как собрать людей не просто формально, а с пользой для дела и для команды, как совместить решение рабочих задач с поддержкой людей и как провести сильную командную или выездную сессию, — пишите в личку.
2 минуты
2 апреля