21 подписчик
#кейс Как мы спасли семейную школу от рисков.
Ко мне обратился руководитель семейной школы.
На сайте проекта всё выглядело как полноценная школа: расписание, классы, предметы, педагоги-наставники, аттестация.
Но в реальности у семейной школы не было лицензии и получать её владелец не собирался - помещение не соответствовало требованиям СанПиН. Планировалось работать как проект для оказания услуг детям на семейном обучении.
Основные вопросы клиента:
✔️как легально оформить отношения с преподавателями (их больше 10, многие работали без договоров)
✔️как выстроить договоры с родителями, чтобы не было признаков «образовательных услуг»
✔️как минимизировать риски проверок
Провели с партнёром правовой аудит, выяснилось:
- официально оформлена только меньшая часть сотрудников, остальные "в тени";
- в договорах с родителями явно прослеживались признаки образовательной деятельности;
- сайт клиента открыто называл проект «школой» и в деталях описывал образовательный процесс. Это усиливало риски штрафов и даже уголовной ответственности.
Наши рекомендации:
▪️Убрать с сайта и документов формулировки типа «школа», «образовательный проект», «учитель», заменив на не связанные с образовательной деятельностью.
▪️Перевести позиционирование проекта в сферу просветительской деятельности и услуг по развитию и досугу. Это законно и не требует лицензии.
▪️Постепенно легализовать сотрудников: заключать трудовые договоры (пусть даже срочные и на неполное время). Договоры ГПХ с самозанятыми на постоянной основе содержат риски - их легко переквалифицируют в трудовые отношения.
▪️С родителями заключать договоры на просветительские (репетиторские, развивающие, досуговые) услуги. Это соответствует семейному образованию, когда ответственность за обучение ребёнка несут сами родители, а проект оказывает им информационную и консультационную поддержку, способствует развитию детей.
Вывод:
Даже если вы уверены, что «мы же просто семейная школа, лицензия нам не нужна», фактическая деятельность (расписание, предметы, сайт, учителя) может квалифицироваться как образовательная деятельность. А это уже штрафы, проверки и риски для бизнеса.
Если у вас центр, клуб или семейная школа без лицензии рекомендую проверить, как оформлены сайт, договоры и сотрудники.
Часто именно эти детали становятся «тонким местом», через которое приходят контролирующие органы.
Если хотите выявить и минимизировать юридические риски, рекомендую провести правовой аудит - глубокий правой анализ вашего проекта и точечные рекомендации, исключат все возможные риски.
2 минуты
1 апреля