1050 подписчиков
5 причин, почему руководителю отдела маркетинга стоит выбрать агентство, а не нанять внутреннего сотрудника, чтобы всё успевать
Начальнику сегодня приходится держать в фокусе сразу многое: задачи, сроки, подрядчиков, аналитику и результат. А ещё — укладываться в бюджет, не теряя эффективности. И в какой-то момент встаёт логичный вопрос — что лучше: нанять внутреннего сотрудника или передать задачи агентству, чтобы перестать разрываться и начать всё успевать?
Давайте разберёмся, почему в реальности агентство чаще оказывается более быстрым и выгодным решением, чем найм:
1. Время уходит на контроль, а не на результат
Сотрудник на окладе не всегда работает на итог — ему ставят задачи, проверяют, корректируют. Вместо стратегии вы тратите время на рутину. В агентстве же процессы уже выстроены: специалисты сами управляют задачами, контролируют сроки и отвечают за результат.
2. Один работник обходится дороже, чем команда на аутсорсе
Зарплата, налоги, рабочее место, оплата сервисов — всё требует больших затрат, а если сотрудников ещё и несколько… В агентстве ту же работу закрывает команда, а вы не тратите время на оформление документов и налоговых отчётов.
3. Любой отпуск или больничный — это пауза в работе
Как только сотрудник выпадает из рабочего процесса, привычный график стопорится, а сроки сдвигаются, — и вы снова теряете время. У внешнего подрядчика в случае форс-мажора задачи перераспределяются внутри команды, и проект движется по плану без задержек.
4. Поиск и замена занимают слишком много времени
Найти сильного специалиста непросто. А если он уходит — всё начинается заново: поиск, собеседования, адаптация. И снова вы получаете потерянные впустую недели.
В агентстве подбор и замена сотрудников лежит не на вас: при необходимости новые специалисты подключаются быстро, и работа продолжается.
5. Один человек не закрывает все задачи
Маркетинг — это сразу несколько направлений. И вы либо ждёте, пока один сотрудник справится со всем, либо тратите время на поиск дополнительных специалистов. К примеру, чтобы заменить работу агентства, вам нужно сразу 4 профессионала: маркетолог, таргетолог, дизайнер и копирайтер.
В команде подрядчика все роли распределены заранее: нужные эксперты сразу берут задачи в работу и действуют слаженно.
На первый взгляд, свой специалист кажется удобным решением. Но если смотреть через призму времени — самого ценного ресурса руководителя — картина меняется. Внутренний сотрудник требует вовлечения, контроля и часто создаёт паузы в работе: от поиска и адаптации до отпусков и больничных. В то время как внешняя команда включается в процесс сразу и закрывает задачи без простоев.
Согласны? Тогда пишите в сообщения группы по ссылке vk.me/...rry кодовое слово «ВРЕМЯ», чтобы узнать, как наше агентство будет работать в вашей нише, каких мы можем достичь результатов, какие нужны вложения.
Работайте с крутыми подрядчиками — экономьте ваше время!
2 минуты
1 апреля