221 подписчик
Руководители, вы действительно понимаете «вес» своих должностей?
Мы сделали понятный и практичный курс специально для руководителей, которым за короткое время нужна честная, без воды информация: что такое оценка должностей и как грамотно использовать её, чтобы повысить эффективность работы компании.
Чёткая оценка должностей — это не про «бумажки из HR». Это про управляемые расходы на фонд оплаты труда, понятную и справедливую систему вознаграждения и сильную команду, которая понимает, за что ей платят.
На нашем курсе для руководителей по оценке должностей вы:
· Разберётесь, как «перевести» реальные задачи сотрудников в понятную структуру уровней.
· Поймёте, какие должности действительно создают ключевой вклад в результат, а какие дублируют друг друга.
· Узнаете, как использовать оценку должностей для выстраивания грейдов и системы оплаты труда.
· Попробуете инструменты на примерах из вашей компании — без абстрактных кейсов.
Формат: живые онлайн-вебинары + возможность провести курс для вашей команды в офлайн-формате в компании.
Обучение ведёт практик с многолетним опытом оценки должностей и грейдирования, а не теоретик.
Кому особенно будет полезен курс:
· Руководителям подразделений, которым нужно аргументировать штат и бюджет
· HR-директорам и HRBP, выстраивающим систему грейдов и вознаграждения если ранее не работали с системой грейдинга
· Собственникам и генеральным директорам, которые хотят прозрачности и управляемости в расходах на персонал
После курса у вас будет понимание процессов оценки, которое позволит Вам самостоятельно анализировать и оценивать процесс оценки должностей или организовать оценку должностей в компании.
1 минута
3 апреля