2 подписчика
Вы можете сколько угодно усиливать контроль в команде. Ставить задачи. Проверять. Напоминать.
Но если люди внутри не включаются —
результат всегда будет ниже возможного.
И дело не в дисциплине. Дело в том, как работает дофамин.
Он не про радость. Он про импульс действовать.
И если в системе нет ясности, смысла и ощущения движения —
мозг просто не даёт энергию на задачи.
Отсюда:
всё откладывается
теряется фокус
люди делают «минимум»
Я написала статью, где разобрала:
почему это происходит в командах
где бизнес реально теряет продуктивность
и как это изменить без давления.
Если вам важно, чтобы команда не просто «работала», а была включена — почитайте.
прочтение займёт 5 минут, но может поменять то, как вы смотрите на команду
Около минуты
19 марта