220 подписчиков
На 17 клубе мы демонстрировали Освобождающую структуру "Благодарственное интервью" или метод "Позитивной оценки". 🔥 Метод позитивной оценки: как превратить удачный опыт в системный рост команды
Метод позитивной оценки — это формат работы, где команда перестает обсуждать «что сломано» и вместо этого исследует моменты, когда всё получалось особенно хорошо. Через благодарственные интервью участники вспоминают реальные истории успеха, делятся ими в парах или тройках, а затем вместе вытаскивают из этих историй «зерно» — условия, при которых команда работает на пике.
Дальше из этих факторов успеха формируется общее видение: как мы хотим работать, взаимодействовать и принимать решения, если опираться на лучший уже имеющийся опыт. На основе этого видения группа генерирует конкретные шаги — какие практики усилить, что ввести регулярно, какие договорённости закрепить.
Инструмент отлично заходит на стратегических сессиях, командных встречах и ретроспективах: повышает доверие, даёт живые инсайты и включает людей в обсуждение будущего через реальные истории, а не абстрактные "надо улучшить коммуникацию" highadvance.org/...nki
#методпозитивнойоценки #appreciativeinquiry #фасилитация #командноевзаимодействие
#стратегическаясессия #командноеразвитие #организационныеизменения
#благодарственныеинтервью #практикидлякоманд #консалтинг
1 минута
17 марта