РЕКОМЕНДУЮ КНИГУ.
"Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии", Безручко Павел
Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих изменений заканчивается неудачей или достигает успеха лишь частично. Главная причина в том, что люди и организации не любят меняться. И наш мозг, и компании с их структурой и процессами "спроектированы" прежде всего для поддержания стабильности. Автор подробно описывает этапы, ключевые роли и инструменты успешных изменений. Он считает, что внедрение изменений - это управляемое вовлечение людей, а успех достигается через системные и последовательные управленческие практики. В книге представлены конкретные инструменты - шаблоны, чек-листы, схемы вовлечения сотрудников, методы преодоления сопротивления и закрепления новых практик, примеры коммуникационных стратегий.
Около минуты
3 дня назад