167 подписчиков
Гостиничный бизнес: как увеличивать прибыль, а не просто загрузку
В индустрии гостеприимства легко попасть в ловушку: гоняться за загрузкой, считать занятые номера и радоваться высокому сезону. Но загрузка сама по себе не равна прибыли. Более того, иногда она её съедает.
Управлять отелем профессионально — значит видеть полную картину: как формируется доход, где скрываются потери, какие каналы приносят маржинальных гостей.
Именно этому посвящена программа повышения квалификации «Стратегический менеджмент и маркетинг в гостиничном бизнесе».
«Если ваша услуга теряется среди конкурентов, проблема не в гостях. Проблема в связке "стратегия - продвижение - реализация". С нами вы научитесь выстраивать эту цепь без слабых звеньев», – руководитель программы Мантейфель Елена Алексеевна.
🎯 Кому подойдёт программа
— Владельцам и управляющим отелей, которые хотят вывести бизнес на новый уровень.
— Руководителям отделов продаж и маркетинга в гостиничной сфере.
— Тем, кто планирует открыть своё дело в индустрии гостеприимства.
Чему вы научитесь
Программа построена вокруг четырёх ключевых блоков — именно они закрывают основные потребности управленца в гостиничной сфере:
🔹 Стратегии формирования, продвижения и реализации гостиничных услуг.
🔹 Маркетинговые стратегии в гостеприимстве.
🔹 Управление доходами.
🔹 Антикризисное управление и управление рисками — чтобы быть готовым к любым сценариям.
Преподаватели программы — люди, которые прямо сейчас управляют отелями, консультируют проекты и развивают туристические бренды.
1 минута
16 марта