10 подписчиков

Если ваш бизнес делает от 2–5 млн+ в месяц, но:

прибыль непонятна

деньги «есть», а свободных средств нет

кассовые разрывы возникают неожиданно

вы не знаете, сколько можно безопасно выводить налоговая нагрузка растёт, а понимания структуры нет

решения принимаются интуитивно

Значит, в бизнесе нет финансовой системы.

Я — финансовый директор и эксперт по налоговой стратегии для малого бизнеса.

С 2020 года работаю в частной практике как партнер с собственником.

Моя специализация — выстраивание финансовой архитектуры бизнеса:

прозрачная прибыль

управляемый денежный поток

понятная налоговая нагрузка

безопасная система вывода дивидендов

Я работаю с компаниями от 2 млн оборота в месяц, где собственник уже вырос из интуитивного управления и хочет системности.

Мой подход:

честная диагностика

проектирование финансовой модели

внедрение и контроль

оптимизация налоговой нагрузки в рамках закона

Я не просто настраиваю учёт.

Я выстраиваю управляемость бизнеса.

Мой принцип: прибыль — это система, а не удача.

Около минуты

15 марта