143 подписчика
👌 Документировать — значит управлять
Знать о рисках — важно. Но ещё важнее управлять ими осознанно и регулярно.
Чтобы риски не остались просто тревожным «чувством в воздухе», используйте чёткий шаблон документирования:
🔸 Причина → что может пойти не так
🔸 Следствие → чем это грозит проекту
🔸 Вероятность → от 0,1 (вряд ли) до 1,0 (почти гарантированно)
🔸 Ущерб → от 1 (мелочь) до 10 (катастрофа)
🔸 Уязвимость (exposure) → вероятность × ущерб
🔸 План управления риском → как снизить риск или смягчить удар
🔸 Ответственный и срок → кто и когда этим займётся
💡 Но не переусложняйте: оцените хотя бы по шкале «высокий / средний / низкий». Главная цель — выделить приоритетные риски, а не построить экономическую модель Вселенной 😉
Около минуты
12 марта