10 подписчиков
Иногда лучший мастер-класс по бизнесу проходит не на сцене, а на встрече.
Сегодня снова был в офисе Авито.
Как партнёр я имею возможность регулярно посещать закрытые встречи, мастер-классы и презентации застройщиков.
И это, честно говоря, один из самых ценных форматов обучения.
Потому что ты не читаешь теорию —
ты общаешься с людьми, которые строят рынок.
Сегодня была встреча по элитной недвижимости.
Презентовали новый ЖК элитного сегмента в Казань.
Я сейчас как раз активно изучаю этот сегмент,
потому что в прошлом уже работал с элитной недвижимостью и понимаю потенциал.
Но больше всего меня удивило другое.
Презентацию вёл лично генеральный директор компании-застройщика.
Человек с огромным опытом,
который построил несколько знаковых жилых комплексов в Татарстане.
И самое интересное:
Он не просто выступает на презентации.
Он лично консультирует клиентов, которые приходят покупать квартиры.
Даже если их привёл риэлтор.
⸻
И тут я поймал интересную мысль
Последние годы в бизнес-среде мы постоянно слышим:
«Делегируй всё».
«Не занимайся операционкой».
«Собственник должен только управлять».
Но реальность иногда показывает другую сторону.
Лучший продавец компании — это её основатель.
Потому что:
— он знает продукт глубже всех
— он верит в него
— он прожил весь путь создания.
И я поймал себя на мысли, что в последнее время тоже меняю подход.
Какие-то ключевые функции и решения в бизнесе
я снова беру на свой уровень.
И мне это безумно нравится.
⸻
Сейчас модно:
— улететь на Бали
— «управлять бизнесом удалённо»
— выложить красивую сторис про пассивный доход.
А потом люди возвращаются —
и компания начинает разваливаться. Или это вопрос времени
Я видел такие истории.
У меня был студент, который улетел отдыхать в Таиланд.
Через несколько недель вернулся —
и его команда практически полностью разбежалась.
Бизнес — это не только делегирование.
Это ещё и личная ответственность.
⸻
Да, делегировать нужно.
Но:
— механические задачи
— рутину
— операционные процессы.
А вот ключевые решения, продажи, стратегию —
собственник должен чувствовать сам.
Иногда полезно снова встать за штурвал.
Потому что никто лучше тебя
не понимает твой бизнес.
⸻
И знаете что?
Такие встречи ещё раз напоминают:
рынок недвижимости огромный,
возможностей в нём ещё больше.
Главное — не смотреть на него со стороны,
а быть внутри процесса.э
1 минута
11 марта