Эта статья — о том, как меняется управление, когда в команду приходят зумеры: им важнее смысл работы, автономия и уважение, чем выслуга лет и «сидеть с 9 до 18».

Представьте себе кадровика, который пятнадцать лет отработал по проверенной схеме: объявление, собеседование, испытательный срок, карьерная лестница. И вдруг в его кабинет приходит двадцатидвухлетний специалист с резюме, где половина достижений — это фриланс-проекты, а в графе «опыт работы» указано «модератор сообщества 15 тысяч человек». Человек спрашивает, можно ли работать из коворкинга в другом городе и почему в офисе нет собак. Кадровик чувствует себя так, будто пришел на экзамен по предмету, который никогда не изучал. Это не анекдот. Это ежедневная реальность тысяч руководителей, которые...