818 подписчиков
Если вы оказались в яме, перестаньте копать
Простой принцип.
Но удивительно, как часто его нарушают в бизнесе.
Это выражение часто приписывают британскому политику Денису Хили и называют «первым законом дыр Хили».
Мне нравится эта формулировка тем, что она не оставляет никаких шансов уйти от ответственности за то, где вы оказались.
Если вы оказались в яме — почти всегда это не случайность.
Обычно это результат десятков решений, которые постепенно привели вас именно сюда.
Признание причинности — фундаментальный шаг.
Без него невозможен путь наверх.
И это касается не только бизнеса, но и любой жизненной ситуации.
Второе, чем мне нравится это выражение, — оно про необходимость менять подход.
В сложной ситуации редко помогает просто «работать больше».
Обычно помогает работать по-другому:
• менять процессы
• менять систему
• менять способ принятия решений
Когда я попадаю в опасные ситуации, я всегда делаю как минимум две вещи:
• честно признаю проблему — без самообмана
• меняю систему, а не просто усиливаю усилия
Но есть одна проблема.
Чтобы перестать копать яму, сначала нужно понять, что вы в ней.
В бизнесе это возможно только тогда, когда у вас есть цифры, которые отражают реальность.
насколько ваш учет в 1С:УНФ показывает реальную картину бизнеса.
Если учет и реальность совпадают — вы можете управлять компанией.
Если нет — вы просто копаете яму, даже не понимая этого.
Наша задача — сделать учет зеркалом реальности и построить дорожную карту изменений.
Из ямы можно выбраться.
Но сначала нужно перестать копать.
1 минута
6 марта