13 подписчиков
✅ ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ «Коммуникация и построение команды»
Отметьте пункты, которые у вас уже есть 👇 Можно распечатать и сделать это на бумаге)
🧠 ЯСНОСТЬ И РОЛИ
☐ У каждого в команде есть понятная зона ответственности
☐ Я могу коротко объяснить, кто за что отвечает
☐ Нет ситуаций «я думал, это не я»
☐ Решения не зависают из-за неясных ролей
🗣 КОММУНИКАЦИЯ
☐ Я говорю прямо, без намёков и ожиданий «пусть догадаются»
☐ Обратная связь даётся вовремя, а не на пике раздражения
☐ Мы обсуждаем проблемы, а не копим напряжение
☐ В команде можно задавать вопросы без страха
🤝 ДОВЕРИЕ И ГРАНИЦЫ
☐ Я доверяю задачам, а не всё перепроверяю сам
☐ Умею делегировать без контроля на каждом шаге
☐ Не тащу на себе то, что должна делать команда
☐ У меня есть границы между работой и личным временем
🔥 МОТИВАЦИЯ И ВКЛЮЧЁННОСТЬ
☐ Люди понимают, зачем они здесь работают
☐ Я вижу сильные стороны каждого участника команды
☐ В команде есть чувство причастности, а не «отработал и ушёл»
☐ Я замечаю и признаю вклад людей
📈 УПРАВЛЕНИЕ И РОСТ
☐ Я принимаю решения без затяжных сомнений
☐ Команда не боится изменений и роста
☐ Ошибки разбираются, а не превращаются в поиск виноватых
☐ Я понимаю, какая команда мне нужна на следующем этапе бизнеса
🔍ИТОГ
Если вы отметили менее 70% пунктов: дело не в людях, а в системе и способе коммуникации. Команда всегда отражает мышление руководителя.
Жмите 🔥, если понравился такой формат)
1 минута
4 марта