85 подписчиков
Я думала, что моя привычка постоянно видеть, как можно что-то улучшить, — странная.
Все вокруг говорят про позитивное мышление:
«Думай о хорошем», «Замечай только приятное».
Я и замечаю!
Но вот если в гостинице нет крючка в ванной для халата — я сразу думаю: ну как так?
Если непонятно, как переключить воду на душ — уже раздражает.
А два отдельных крана для горячей и холодной воды, как в Тбилиси? Это вообще задачка с подвохом.
Прохожу мимо уютного кафе на моей улице..
Кофе — отличный, персонал — вежливый.
в соседнем — аншлаг, а здесь всё время пусто.
А всё просто: у соседей стоят столики на улице и играет приятная музыка.
— Поставьте хоть пару стульчиков — пусть люди греются на солнце, — предлагаю.
— А если дождь пойдёт? — отвечают. 🙄
И я такая не только в быту — в отношениях и в работе у меня точно так же.
Например, вчера сотрудница принесла счета на оплату.
Спрашиваю:
— А здесь ты разобралась?
Она кивает, но как-то в сторону, неуверенно.
— Точно? — уточняю. — А вот здесь?
— Нет, не знаю, — отвечает.
Я не придираюсь.
Я просто чувствую, где что-то не до конца, где может вылезти ошибка, где есть шанс улучшить.
Это какое-то внутреннее сканирование всего вокруг: неудобно, непонятно, неэффективно — и сразу мозг хочет это исправить, сделать проще, честнее, понятнее.
И вот тут меня неожиданно успокоил Рид Хоффман.
Он сказал, что у лучших лидеров мира это вообще не отключается. Они тоже всё время замечают, анализируют и ищут, как сделать лучше.
Это не занудство.
Это мышление, которое создаёт продукты, меняет бизнесы и делает мир чуть понятнее и приятнее.
Так что теперь я знаю: это не странность.
Это прикладное любопытство.
И оно — не минус, а суперсила.
Может, его и не стоит приглушать.
Может, наоборот — включить поярче.
Именно поэтому сейчас учусь у Ивана Замесина «Как делать продукт zamesin.ru
который покупают при помощи реальных инструментов и практик»
Крайне интересная для меня тема.
1 минута
19 февраля