6 подписчиков
Олимпиада — это всегда глобальный акселератор внимания.
Задача города — не просто провести игры, а превратить кратковременный медийный пик в долгосрочный поток туристов.
И давно не секрет, что для принимающей стороны - это не только праздник, но и игра с высокими ставками.
По сути каждая Олимпиада — это отдельный кейс и стресс-тест туристической модели города.
Что определяет постолимпийское будущее территории?
1. Доступность
Стало ли проще добраться? Появились ли новые дороги, рейсы, удобная логистика?
2. Новое позиционирование
Смог ли город стать «другим туристическим продуктом»?
3. Работающая инфраструктура
Что происходит с объектами через год? Встроены ли они в экономику города?
К слову, теперь МОК прямо запрещает строительство «белых слонов».
🐘Термин «Белый слон» (White Elephant) в контексте Олимпиад и крупных проектов означает объект, содержание которого обходится дороже, чем приносимая им польза.
Название пришло из древнего Сиама (современный Таиланд). По легенде, король дарил священных белых слонов тем придворным, которых хотел разорить.
— Слона нельзя было заставить работать (он священный).
— Его нужно было кормить дорогой едой и содержать в роскоши.
— В итоге подарок «сжирал» всё состояние владельца.
В отельном бизнесе этот феномен знаком многим девелоперам.
Отель, построенный "на амбициях", без четкого понимания целевой аудитории и сезонности.
Как не вырастить собственного "белого слона"?
Ответ — в грамотном анализе спроса и экономики проекта, адаптивной архитектуре и системном управлении на всём протяжении его жизненного цикла.
И это компетенции, которые формируются подготовкой и обучением, а не интуицией.
1 минута
18 февраля