328 подписчиков
Понимание не равно изменение. Между ними нужен мост. Конкретные действия. И они не должны быть радикальными, а скорее быть небольшими экспериментами.
Экспериментами настолько маленькими, чтобы страх неизвестности, страх неудачи сталкивался с любопытством. И любопытство перевешивало. Именно такого масштаба должно быть действие. Маленьким и любопытным, а не радикальным.
Почему небольшим?
Будет много обстоятельств мешающих этим действиям. Будет много подводных камней. И если изменения должны быть большими, то есть большая вероятность это не сделать, не довести до конца.
А если действие будет маленьким - то сам факт его завершённости станет мотивацией для движения дальше. И серия завершённых действий в одном направлении - это уже изменение. Гибкое, трансформирующее изменение с ощущением движения и побед.
Это то, что я заметил в работе с клиентами. Но мне кажется, этот подход каждый может применить и к своим привычкам, желаниям, целям. И к изменениям в компании. И к изменениям в программном продукте.
Как думаете?
Около минуты
17 февраля