22,7 тыс подписчиков
На прошлой неделе я пообщался с клиентом некого испытательного института - бюджетной организации. Оказалось, что ранее мужчина в нем работал, но ему, по его же словам, надоел беспорядок и он с головой ушел в коммерцию.
Неожиданное вступление, по-моему. Он удивлялся тому, что как при нем несколько лет назад, так и сейчас начальники (от мелких до директоров) продолжают с одной стороны чуть ли не гнобить тех работников, кто делает основную часть работы, и хвалить прихлебателей, а с другой - вместо достижения результата делать все, чтобы не попасть в немилость своего вышестоящего начальника. Примеры мне рассказали довольно... я бы сказал, "дикие!". Например, инвентаризацию делали не для точности, а чтобы директору за 1 час дать примерный список - точность была не нужна, лишь бы "пустить пыль в глаза" начальнику.
Этот клиент искренне не понимает, как можно так управлять отделами немаленького предприятия. Честно, сперва я удивился, как человек его возраста может не понимать уже классический, в плохом смысле, принцип - "пока работает, не трогаем и ничего не меняем". А подумав минутку другую, я понял и искренне порадовался - человек в 40-50 лет сохранил здравый честный взгляд на мир. Он не наивен. Дело в том, что его подход к ведению дел не деформировался под давлением "эффективного менеджмента". По-моему, это здорово.
"Лучшие друзья эффективного менеджера" Юмор на свободную тему от Совы, № 249
1 минута
17 февраля
347 читали