302 подписчика
Среди больших компаний есть одно интересное развлечение: покупать свежий взгляд со стороны в виде большого исследования, титулованного эксперта или найма сотрудника из другой сферы или компании.
В результате: исследования пылятся на полках, с экспертами прекращено сотрудничество, а сотрудники либо уволены, либо подстраиваются и не выпендриваются. Ни одного кейса, где компания использовала бы исследование или экспертное мнение, я вспомнить не смогла.
А если ты знаешь успешные примеры, в которых прижились новые идеи, расскажи мне об этом плиз.
Около минуты
18 февраля