1152 подписчика
Сегодня я выступал в минском клубе «Эквиум» со своей любимой темой про династии. Запомнилось два вопроса из зала.
🗣️ Можно ли говорить о династиях предпринимателей в России?
На мой взгляд, зачатки уже есть. Мы видим семьи, где бизнесом последовательно занимаются два поколения, а иногда уже начинают вовлекаться и внуки. Но полноценные устойчивые предпринимательские династии, как культурный и институциональный феномен, — это всё же история более глубокой проработки проекта под названием «династия», нежели примеры, наблюдаемые мною.
В России бизнес в современном смысле существует активно чуть больше 30 лет. Это не так много, чтобы накопился опыт передачи не просто активов, но и ценностей, принципов управления, репутации и ответственности перед обществом.
🗣️ Сколько поколений нужно для династии?
Общепринято, что уже 2–3 поколения можно считать династией. Но тут важна не только хронология.
Настоящая династия — это когда:
— по наследству передаются не только активы, но и семейные ценности,
— следующее поколение не просто получает бизнес, но усиливает и развивает его,
— преемственность осознанная.
И ещё: династия — это не только про деньги. Это про мышление, подход к делу, этику, культуру.
И если мы хотим, чтобы такие династии в России появлялись и укреплялись — нужно не просто передавать бизнес детям, а воспитывать в них финансовую культуру, формировать мышление, вовлекать в процессы с раннего возраста.
В нашей семье мы делаем ставку именно на это: не на формальную преемственность, а на ценностную. Деньги — это не первоочередное. Деньги — это следствие. Это показатель того, что я всё делаю правильно. Как очки в игре: играешь эффективно и в удовольствие — получишь очки и бонусы.
1 минута
15 февраля