331 подписчик
О развитии команды первых в Лектории BITOBE
Провели 3 февраля камерную двухчасовую встречу в формате Лектория BITOBE, которая на этот раз была посвящена теме развития управленческих команд.
Что можно успеть за 2 часа в Лектории?
✅ Погрузиться в актуальную и перспективную тему «Управление командами топов через культуру согласия» и задать уточняющие вопросы спикерам – Кириллу Позднякову (ex-генеральный директор «Газпромнефть ИТО» и Валерию Пронину (топ-менеджер и практик управления поддерживающими функциями в крупных ИТ-организациях.
✅ Поделиться своим видением того, с какими сложностями сталкиваются команды первого уровня.
✅ Изучить комплексное решение для повышения эффективности команды первого уровня, представленное экспертам и BITOBE Ириной Корчинской и Маратом Козловым.
✅ Обсудить в мини-группах, какие бизнес-эффекты получит ваша компания, если будет развивать управленческую команду системно?
✅ Услышать разбор реального кейса по теме от Евгении Хейнрихсон, заместителя руководителя аппарата при руководстве Газпром Инвест.
✅ Получить подарки за активное участие и полезные инструменты для повышения личной эффективности.
А еще – поделиться мнением по теме мероприятия и своими впечатлениями от Лектория. Публикуем некоторые из них.
🎤 Андрей Росляков, управляющий партнер ГК «ЛОД»:
Формат очень необычный. Интерактив после каждого выступающего заставляет аудиторию погружаться непосредственно в само мероприятие. Не позволяет дежурно отсидеться.
🎤 Марина Карпенко, директор учебного центра «ЦПК-Профессионал»:
Формат чудесный. Всегда полезно, когда собирается сообщество профессионалов, умных людей, которые имеют опыт практики, и, самое главное, готовых этим опытом делиться. Получается своего рода групповой менторинг, где присутствуют открытость, доверие, конструктивный диалог.
🎤 Юлия Пушкина, заместитель руководителя службы управления персоналом компании «Газинформсервис»:
Здесь есть возможность послушать лучшие практики, обсудить с коллегами то, что у нас происходит.
🎤 Кирилл Поздняков, независимый эксперт, ex-генеральный директор «Газпромнефть ИТО»:
Очный формат всегда интересен тем, что получаешь быструю обратную связь и чувствуешь того, с кем общаешься. Формат Лектория интересен тем, что он рассчитан на неширокую аудиторию. Каждый можно задать вопрос, с каждым можно пообщаться, получить обратную связь и эмоциональный отклик на ту работу, которую ты делаешь. Это очень ценно.
🎤 Юлия Кирсанова, заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию компании «Газпромнефть Марин Бункер».
На мой взгляд, отличный и полезный формат: спикеры от бизнеса, теория и презентация реального кейса. Для меня сейчас тема развития руководителей и команд актуальна как никогда. Развитие людей – одно из конкурентных преимуществ нашей компании и ключевой фокус в её деятельности. Мы уделяем большое внимание развитию линейного и производственного персонала, но сейчас не менее важным остается фокус на развитие руководителей, как уже опытных, так и потенциальных – кадровых резервистов.
🎤 Людмила Егорова, директор по персоналу «Сибинтек»:
Формат мне очень понравился. Была выбрана интересная, злободневная тема. Она не на поверхности, и ее не так часто поднимают – про топов не принято вслух говорить. Предложенные инструменты, предложенные решения были очень интересными. Они перекликаются с моим личным профессиональным опытом.
2 минуты
9 февраля