684 подписчика
«Давайте продадим этот корабль»: что на самом деле думает ваша команда
Недавно наткнулся на анекдот про команду. Он смешной и очень жизненный. Решил поделиться с вами.
➡️ На корабль был назначен новый капитан. Он обратился к команде с такими словами:
- Я хочу, чтобы каждый понял, что этот корабль не мой и не ваш. Этот корабль — наш корабль.
Из задних рядов раздался голос:
- Давайте тогда продадим его! 😅
В бизнесе происходит так же. Команда есть, но за все ошибки платит владелец.
‼️Большинству из вас НЕ нужно объяснять, что такое корпоративный дух и общие ценности. Вы и сами можете провести мотивационный тренинг на эту тему.
НО! Большинству владельцев НУЖНО понять, почему благие призывы к «общему делу» разбиваются о простой внутренний вопрос сотрудника: «А что лично мне с этого?». Как превратить абстрактный «наш корабль» в реальную ответственность каждого за свой участок работы, чтобы команда думала о новых рейсах, а не о продаже на запчасти.
Я не могу замотивировать вашу команду за вас. Но я точно могу показать управленческие инструменты и принципы, которые снимают с владельца ручное управление, освобождают время от операционки, превращают группу людей в слаженный механизм.
🚀 Поэтому зову вас на бесплатный онлайн мастер-класс: «Как создать ответственную команду и освободить своё время для масштабирования бизнеса» — 11 февраля в 17:00 по Алматы (15:00 по МСК).
На онлайн мастер-классе разберём:
✔️почему лозунг «мы одна команда» не работает
✔️ из чего на самом деле состоит процесс делегирования и контроля, и как его можно систематизировать и упростить
✔️ как выстроить процессы в команде так, чтобы проекты двигались ВОВРЕМЯ, а вы получали результаты, а не оправдания
✔️ как вам, как капитану, стать стратегом, пока экипаж уверенно ведёт корабль к цели
🎁 Подарок всем участникам сразу после регистрации — чек-лист: «Топ-10 ошибок в мотивации команды». Именно из-за них команда может «продать корабль».
Чтобы его забрать и принять участие в онлайн-мастер-классе, жмите кнопку ниже
1 минута
8 февраля