22 подписчика
Как остаться востребованным управленцем в медицинской организации к 2030 году?
ИИ, алгоритмы и роботизация забирают всё, что можно формализовать: рутинные расчёты, типовые протоколы, отчётность, часть управленческих решений.
👉 Но они не заменят руководителя, который умеет мыслить, собирать людей и брать ответственность в условиях неопределённости.
К 2030 году востребованными останутся те, кто умеет:
— работать в условиях неопределенности;
— держать фокус на пациенте;
— управлять людьми, а не таблицами.
📌 В карточках рассказали какие руководители будут нужны медицине в 2030+ и какие навыки ИИ не заменит. Сохраняйте — это ориентир для профессионального развития.
ИИ уже стал частью управленческой реальности. И вопрос в том, как встроить его в управление качеством, безопасностью и развитием организации.
📅 10 февраля 2026 года мы проводим бесплатный онлайн-практикум «ИИ в управлении медицинской организацией: ваша стратегия с ICI Академией»
На практикуме разберём:
▪️где ИИ действительно усиливает руководителя;
▪️какие задачи ему можно делегировать безопасно;
▪️как сохранить управленческий контроль и ответственность.
В рамках онлайн-практикума мы презентуем программы ICI Академии, которые помогут вам укрепить управленческие навыки и остаться востребованными в 2030+.
👉 Регистрация по ссылке launch.ici-academy.com
1 минута
7 февраля