193 подписчика
Квартал в бизнесе: 65 рабочих дней или важный прорыв?
Что можно сделать за три месяца в бизнесе?
Очередные 3 месяца, 13 недель, 65 рабочих дней: встречи, задачи, переписки… То есть быть как обычно “очень занятыми”, но не приблизиться к стратегическим целям.
Или сфокусироваться и совершить настоящий прорыв в одном - двух приоритетных направлениях.
Квартал — идеальный тайминг для прорыва. Почему:
Скорость реакции:
Годовые планы в 2026-м устаревают быстрее чем исполняются. Квартал позволяет гибко маневрировать.
У команды повышается ответственность
При постановке целей на год у нас есть один deadline - декабрь. При квартальном же планировании есть 4 дедлайна за 1 календарный год, то есть вчетрверо больше вероятность выполнить годовые цели
Фокус на главном
На год мы планируем всё и сразу. На квартал — только то, что даст максимальный результат. Это понятно, осязаемо и достижимо.
Планирование становится точнее и реалистичнее
квартальные цели воспринимаются как более достижимые и конкретные.
Команда меньше вязнет в операционке*
собираясь раз в квартал у команды в 4 раза больше возможности оперативно проанализировать сделанное, обсудить изменения и принять ключевые решения
Чёткий фокус
на квартал выбирается 1–2 «точки прорыва», которые дадут максимум эффекта.
Как мы это сделаем: Стратегическая сессия «Квартальный прорыв»
1. Подготовка (1–2 недели до сессии).
2. Итоги: анализируем ошибки и успехи прошлого периода.
3. Точка прорыва: выбираем 1–2 направления, которые дадут прорыв в результатах.
4. Action Plan: конкретные задачи, метрики и ответственные.
Если годовые цели еще не сформулированы — добавляем один день (первый) для определения стратегических целей на год/полгода, а вторй день посвящаем работе над “квартальным прорывом”.
Результат — не просто «чуть лучше», а одно-два - но качественных! - изменений и ощутимый эффект за 3 месяца.
Еще не поздно сделать ваш текущий квартал кварталом прорыва.Пишите в личку в телеграм - созвонимся, обсудим 🤝
1 минута
3 дня назад