4 подписчика
Когда решения в бизнесе принимаются «по ситуации» — это не гибкость
Это выглядит как вовлечённость:
вы быстро реагируете,
разруливаете,
подключаетесь,
принимаете решения в моменте.
Но за этим часто скрывается другое —
отсутствие устойчивой логики управления.
Когда бизнес живёт «по ситуации»:
— каждый день начинается с срочного
— решения не повторяются
— команда привыкает ждать
— деньги и энергия утекают незаметно
В новой статье я разбираю,
почему реактивность часто путают со стратегией,
чем она на самом деле обходится бизнесу
и как интуиция со временем становится ловушкой.
Если вы узнаёте в этом свой ритм —
статья даст нужную точку зрения.
Около минуты
2 дня назад