318 подписчиков
ЗАМЕСТИТЕЛЬ, БРО, БРУТ (который Марк Юний)
О как завернул то))). На самом деле здесь перечислены этапы руководителя в ЧОПе, который был частью «семьи», буквально братом и потом стал подлецом. Как же это произошло? И о ком речь?
Это почти рядовая ситуация во многих охранных компаниях, где один из сотрудников, в статусе руководителя какого либо направления в какой то момент на столько расправил свои крылья, что подумал: «А зачем я тружусь на него (на собственника)? Я ведь не глупый, все делаю практически за него, приношу прибыль компании, а мне платят всего лишь зарплату…, Это не справедливо - сказал он и хлопнув дверью ушел из компании в надежде открыть свой ЧОП и все деньги заработать себе)). О, если бы он понимал как ошибается, то возможно бы подумал 300 раз. Но гордыня понесла его вперед и вот он уже готов регистрировать свою компанию. СВОЮ!!! Как круто звучит)).
Но, оставив лирику объясню, что за этим стоит. А стоит за этим безрассудство, банальное неуважение к своему руководителю и слишком сильная уверенность пагубно не подкрепленная полнотой знаний.
Сейчас я вам описываю процесс зарождения чаще всего говночопа, так как сходу подобные проекты не имеют ничего общего с правильным развитием и профессиональной деятельностью. Вдобавок подобные перебезчики не придумывают ничего лучше, чем в поисках клиентов (а это нужно уметь) идут к руководителям объектов (заказчикам) компании из которой он только что нагло ушел. Чаще всего бизнес не получается у таких людей и терпит крах быстрее, чем он получает фактический подзатыльник.
Подобные действия - это подлянка своему бывшему шефу.
На подобный гешефт требуются не только деньги, но и знания, которых нет, по наивности полагая, что есть и все знает. Охранный бизнес это не просто бизнес. Это зарегулированная, лицензированная и контролируемая ниша, где не каждый все это потянет. Первыми страдают охранники, перед которыми сложно выполнить обязательства, так как просто знать - мало. И просто уметь тоже мало. Нужно в деталях разбираться и иметь множество инструментов, которые руководителями компаний собирают по крупицам, часто совершая ошибки. Одной из таких является кэш, он же обнал. А нашей стране это незаконно. Да и в любой другой это тоже вне закона.
Повышение - это действие руководителя, которое нужно заслужить. Иногда у руководителя бывает должностной предел, это когда один из замов хочет стать директором, но став им не может им фактически являться, так как просто не понимает как этим управлять. Раньше за него думали и он делал то, что скажут. Но теперь он поменялся ролями и перестал понимать свой функционал, хотя со стороны всегда считал, что сможет сидеть в директорском кресле и уж тем более всем управлять. А вот хрен!!!
Вывод: любой бизнес это множество коммерческих цепочек и действий, которыми нужно грамотно руководить и не уйти самому в операционку, так как это первый флажок для коммерческого самоубийства. Нужно знать и уметь, но при этом делегировать основные функции грамотно подобранной команде профессионалов. И в таком режиме заниматься управлением и развитием своей компании. К сожалению большинство охранных организаций в нашей стране строят бизнес по своему, много чего не учитывая, не особо развивая да и не понимая как вообще это устроено и делается в идеале.
2 минуты
27 января