245 подписчиков
Миасскому заводу медицинского оборудования из Челябинской области было необходимо оптимизировать один из ключевых процессов — разработку проектной документации, поскольку именно она определяет, как будет выглядеть и функционировать готовое изделие.
Решения, предложенные экспертами ФЦК, на 58% увеличили количество спроектированных комплексов чистых помещений (это замкнутое пространство с воздухообменными системами, которые поддерживают чистоту воздуха).
Что усовершенствовали:
🔵 ввели контроль актуальности серийных изделий предприятия и увеличили долю типовых чертежей в проекте для использования в программах проектирования, чтобы избежать потерь времени на повторное проектирование типовых узлов;
🔵 создали матрицу компетенций всех сотрудников конструкторских отделов и провели экспертную оценку компетенций сотрудников. В настоящее время в случае отсутствия сотрудника его можно подменить подходящим работником другого отдела (по согласованию с руководителем направления);
🔵 сформировали правила передачи всей разработанной документации в архив. Она хранится в понятном месте, где просто её найти и подобрать подходящее типовое решение;
🔵 создали инфоцентр проектного подразделения. Его директор проводит установочные совещания в начале проекта, визуализирует ключевые моменты, устанавливает сроки и исполнителей. Так руководители отделов одновременно узнают о начале проекта.
ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф
1 минута
26 января