Постоянная доступность создает иллюзию вовлеченности, фактически разрушая качество мышления. Когда рабочие циклы остаются «открытыми», мозг продолжает работать в режиме контроля даже после закрытия ноутбука 💻
❌ Такой подход убивает креативность, множит ошибки и лишает команду устойчивости на «длинной дистанции».
Главная причина выгорания - размытые границы задач.
Без четких правил о том, что считать срочным и в какое время допустимо писать, сотрудники живут в вечном ожидании уведомлений.📱
В итоге работа превращается в «выживание», а результат уходит на второй план.
Сильный лидер выбирает предсказуемость:
🔹 вводит «окна» коммуникаций;
🔹 бережет рабочий ритм;
🔹 фиксирует решения;
🔹 дает команде ощущение завершенности задач.
✅ Четкие границы сохраняют энергию и позволяют работать на высоком уровне без лишнего напряжения.
Около минуты
26 января