30 подписчиков
Руководитель склада рано или поздно сталкивается с выбором.
Сделать ставку на скорость или усилить контроль.
⚡️ Когда приоритетом становится скорость, операции выполняются быстрее.
Но ошибки обнаруживаются уже после отгрузки, а разбор отклонений требует личного участия руководителя.
🛡 Когда акцент смещается в сторону контроля, процессы становятся стабильнее.
При этом снижается темп, растёт нагрузка на персонал и склад начинает «тормозить».
На практике этот выбор оказывается ложным.
Скорость и контроль не противоречат друг другу. Они начинают конфликтовать тогда, когда управление складом строится вручную, без прозрачных данных и единой системы процессов.
В таких условиях любой сбой снова возвращает руководителя в операционное управление.
А что для вас сейчас важнее на складе скорость или контроль?
Около минуты
24 января